5 Инструменти и тактики за корпоративни иновации: Как да изберем най-добрата опция за вашата компания

Искате да внесете идея в иновационния процес на вашата компания, но не сте сигурни откъде да започнете? Това е блогът, който търсите ...

Както отлично пише френският автор Виктор Юго, „Нищо не е по-мощно от идея, чието време е дошло.“ Тези думи са особено верни в света на бизнеса, където една идея може да означава разликата между успех и провал.

Въпреки това процесът на използване на идеи - често наричан идея - поставя множество различни предизвикателства. Докато някои компании изобщо се борят да генерират идеи, други генерират толкова много, че се борят да изберат правилните, които да реализират. Развитието на вашите идеи до степен, че те стават реалистични за реализация, е съвсем друг проблем.

Добрата новина е, че има разнообразие от специализирани инструменти и техники, които могат да ви помогнат да преодолеете тези специфични предизвикателства. Изборът на подходящия за вашата компания може да бъде труден, но подробностите на тази публикация трябва да направят това решение много по-лесно ...

Защо иновациите никога не трябва да бъдат предварително опаковани

Трябва да споменем от самото начало, че няма подход „един размер, подходящ за всички“, що се отнася до иновациите. Всеки един от методите, които покриваме, може да се използва самостоятелно до голям ефект, независимо от това колко сложна е вашата иновация. Много компании стават жертва на мита, че иновациите се отнасят до мащабни проекти - изискващи значително време, ресурси и поемане на риск. Следователно, тъй като намират перспективата за толкова плашеща, те изобщо не успяват да внесат иновации - което всъщност може да бъде далеч по-рисковано. Както ще видим, независимо колко или колко малко искате да инвестирате в иновации, винаги има практични решения, които са лесно достъпни.

Трябва да се отбележи, че независимо от стратегиите или инструментите, които използвате за насърчаване на иновациите във вашия бизнес, те трябва да са насочени към възможно най-много служители. Колективната интелигентност на вашите служители е съкровищница с потенциал за стимулиране на растежа.

5 Популярни инструменти и тактики за корпоративни иновации

Ниво 1: Имейли и основни офисни инструменти

Така че сте решили, че искате да започнете да събирате идеи от вашите служители, които да ви помогнат да се преборите срещу конкурентите си - чудесно, но откъде да започнете? За щастие, можете просто да им изпратите имейл с искане за идеи или прозрения. Когато идеите започнат да се появяват, можете да ги поставите в електронна таблица и да ги категоризирате по каквито и да е критерии, които сметнете за добре. Това е първата фаза за отключване на иновационния потенциал на вашите служители. Той може да бъде настроен и за няколко минути.

Ограниченията на този рудиментарен подход обаче скоро ще станат много ясни. Ако имате повече от 100 служители, количеството идеи, които получавате, бързо ще стане неуправляем.

Когато става въпрос за започване на структура, в която тези идеи могат да бъдат разработени, проследени и реализирани, основните инструменти за офиса са напълно неадекватни. Нещо повече, тези инструменти няма да ви позволят да събирате ключови показатели, необходими за оценка на възвръщаемостта на инвестициите, която е постигнала инициативата за иновации.

Ниво 2: Инструменти за социално сътрудничество

Ако искате да направите своите усилия за корпоративна иновация крачка отвъд основните потребности, социалните инструменти на предприятието могат да бъдат чудесно място за стартиране. Популярни платформи като Jive, Yammer и Workplace от Facebook могат да ви помогнат да създадете динамични среди, в които може да се осъществи сътрудничество.

Ето някои от предимствата, които предлагат тези инструменти за социално сътрудничество:

  • Опростена мозъчна атака: Enterprise социалните платформи улесняват създаването на специализирани групи, в които оторизирани потребители могат да участват в сесии за мозъчна атака.
  • Анкети на одобрените служители: Някои мрежови инструменти позволяват на администраторите да организират анкети. Те могат да бъдат използвани за преглед на това кои предложени иновационни инициативи ще получат най-голяма подкрепа на служителите - премахване на елемент на несигурност и риск.
  • Начини за събиране на новаторски „случайни“ идеи: Често пъти най-революционните идеи могат да възникнат спонтанно от места, които най-малко очаквате. Корпоративните социални инструменти могат да осигурят пространство, където служителите могат да изпращат обратна информация, когато пожелаят, по каквато и тема да им хареса.

Въпреки че корпоративните инструменти за социални мрежи са полезни за привличане на общи предложения и обратна връзка, те не предлагат начин за трансформиране на „суровите“ идеи в нови проекти, продукти и услуги.

Широка гама от платформи за сътрудничество може да се използва за улесняване на идеята и комуникацията за иновационни проекти.

Нещо повече, докато мрежовите инструменти са удобни за насърчаване на вътрешното сътрудничество, те изобщо не са подходящи за отворени иновационни проекти - където идеите се пренасочват от клиенти, партньори и други външни заинтересовани страни.

Ниво 3: Хакатони и други конкурентни иновационни тактики

Най-ефективните иновационни дейности често имат конкурентен аспект за тях. Такива дейности могат да включват хакатони - където участниците работят в екипи за решаване на предизвикателства в спринт сесии - или турнири в стил „Шарк Танк“. Стимулирането на служителите с награди или шанса да видят своята визия е чудесен начин за стимулиране на идеята. Състезанията за иновации също могат да насърчат другарството и да разкрият вътрешнопредупредителния дух на вашите служители. Когато Бил Гейтс беше попитан какъв съвет ще даде на предприемачите, които искат да постигнат своето ниво на успех, той каза: „Обградете се с хора, които ви предизвикват, учат ви и ви тласкат да бъдете най-добрите ...“ Състезания, ако се управляват правилно , ще създаде условия, при които служителите могат да се натискат, да синтезират творчески решения и да станат по-продуктивни сътрудници в рамките на иновационната култура на вашата компания.

Чувствителният във времето характер на хакатоните - и други конкурентни иновационни събития - може да бъде както сила, така и слабост. От една страна, концентрирането на усилията за иновации в един период от време в рамките на годината е чудесен начин за премахване на бариерите, които в противен случай биха възпрепятствали производството (планиране на сблъсъци, проблеми, налагани от разстояние, ниски нива на ангажираност и т.н.).

Също така, когато работят във времеви ограничения, вътрешните и външните заинтересовани страни ще бъдат принудени да мислят творчески под натиск и да допринасят повече идеи, отколкото биха направили в иновационни инициативи, които обхващат седмици или месеци.

Когато планирате своя иновационен клон, винаги трябва да очаквате неочакваното - както показва този клип от „Силиконовата долина“ ...

От друга страна, ограничаването на усилията за иновации до един времеви период - а не разделянето им през цялата година - крие риск, че идеите ще бъдат ограничени по обхват или несъвместими с всеобхватните цели на компанията, докато се променят.

заслужава да се помни, че една наистина плодородна иновационна екосистема е тази, която може да надхвърли дигиталната сфера и да обедини велики мислители в реалния свят. Колкото и да е жизненоважно да свържете вътрешни и външни заинтересовани страни чрез онлайн хъб, провеждането на дейности в споделено физическо пространство може да помогне за насърчаване на ангажираността, разкриване на идеи за промяна на играта и добавяне на човешко докосване до вашите начинания за иновации.

Важно е също така да се отбележи, че независимо от това колко сложно правите текущите си иновационни процеси, хакатоните и други конкурентни инициативи трябва да останат част от вашата стратегия. Комбинирането на дългосрочни и краткосрочни подходи към иновациите може да ви помогне да получите най-добра възможна възвръщаемост.

Ниво 4: Направи си сам идея система

Отличителният белег на една компания в напреднал етап на усъвършенстване на иновациите е този, който е в състояние да управлява множество усилия за идеята в цялата компания от едно място. За да направите това, много компании избират подход „Направи си сам“. Обикновено това включва адаптиране на фирмен портал, така че да включва основна функционалност за сътрудничество и идеи. Подобни адаптации понякога могат да бъдат постигнати чрез добавки и подобни на WordPress добавки и други системи за управление на съдържанието. Въпреки това, обикновено са необходими разработчици, за да направят необходимите корекции.

Очевидната привлекателност на подхода „Направи си сам“ е, че включва надграждане на това, което потребителите вече са запознати. Въпреки това, разтягането на възможностите на съществуващата ви онлайн инфраструктура за по-добро приспособяване на иновациите може да представлява големи трудности и често може да се окаже по-скъпо в дългосрочен план.

Ето само няколко от клопките, за които трябва да знаете:

  • Прекомерно изискване за време и ресурси: Не забравяйте, че вашите разработчици вероятно ще трябва да отделят значително време за работа върху кодирането на вашата система, гладене на грешки и отклоняване на ресурси, които биха могли да се използват по-продуктивно другаде.
  • Липса на специализирана поддръжка: Вашата система за самонадеяния ще направи нужда от непрекъсната поддръжка и поддръжка на потребителите, за да може да улеснява ефективно инициативите. Без специализирана поддръжка на клиенти, която предлагат доставчиците на софтуер за трети страни, ще трябва да разчитате на собствения си персонал, за да поддържате работата на системата си.
  • По-голям риск: Дори и да успеете да свалите своята платформа „Направи си сам“ от земята, има голям шанс тя в крайна сметка да бъде приведена в съответствие с иновационните цели на вашата компания, тъй като те нарастват по мащаб и сложност. Освен това, ако на вашата платформа липсват усъвършенствани възможности за ангажиране, предоставяни от доставчиците на софтуер за управление на иновации - игрални функции, персонализирани известия и др., Има по-голям шанс служителите в крайна сметка да спрат да я използват.

DIY система за идеи може да послужи като основен начин за обединяване на усилията за иновации на компанията - стъпка отвъд стартирането на разединени проекти, предназначени за краткосрочни цели. Въпреки това е невъзможно да направи система „Направи си сам“ да постигне нивото на усъвършенстване, което специализираните доставчици на управление на иновациите са изградили през последните 10 години.

Ниво ∞: Обединяване на всичко заедно - Използване на инструментите за корпоративна иновация в рамките на специална платформа

Просто казано, за да гарантирате, че вашата компания е в състояние да иновации по начин, който поддържа ROI висок и нисък риск, няма заместител на специална онлайн платформа. Сравняването на основни офисни инструменти "Level 1" с такава платформа е близко до сравняването на колело с комби и реактивен двигател. Последното ще ви отведе до мястото, където трябва да отидете много по-бързо!

Платформата за управление на идеи Qmarkets дава възможност да се стартира огромен набор от иновационни инициативи, като същевременно се гарантира, че всяка от тях се привежда в съответствие с общите цели на компанията. С помощта на платформата Qmarkets можете:

✓ Определете уникални автоматизирани работни процеси за разработване на идеи въз основа на доказани в бранша най-добри практики и съобразени с вашите уникални изисквания

✓ Стартирайте целенасочени иновационни кампании, където потребителите могат да представят своите идеи, както и да коментират и гласуват идеи, представени от техните колеги

✓ Улесняване на хакатони, турнири за идеи и други чувствителни към времето състезания за иновации - платформата предлага набор от гемифицирани методи за стимулиране на участието на потребителите

✓ Стартирайте открити иновационни инициативи, за да придобиете безценна информация от клиенти, партньори и други външни заинтересовани страни

✓ Използвайте широк асортимент от инструменти за отчитане, за да проследявате KPI и да оценявате възвръщаемостта на инвестициите на вашите текущи усилия за иновации

Комплектът за колективно разузнаване на Qmarkets е пригоден да се вписва безпроблемно във вашата екосистема за стратегическо управление на иновации.

За да гарантират, че вашите проекти дават най-добрите възможни резултати, Qmarkets допълва своите продукти с ангажимент за успех на клиентите. На разположение е специализиран екип, който да предложи поддръжка, насоки и експертни познания за вашето пътуване за управление на иновациите.

Софтуерът Qmarkets предлага набор от функции за управление на вашия иновационен проект от край до край.

Софтуерът Qmarkets предлага набор от функции за управление на вашия иновационен проект от край до край.

Никога не подценявайте силата на малките начала. Независимо дали правите първите си предварителни стъпки към събиране на идеи по имейл, планиране на корпоративен хакатон или изграждане на система за идеи на сам, всяка от тези дейности ще разкрие нови и вълнуващи начини за развитие на бъдещи инициативи. Подобно на еволюцията, иновациите са вечен процес. С упоритост, правилната тактика и приобщаващ подход можете да помогнете на вашата организация да се изкачи до върха на хранителната верига и да стане върхов новатор.

За да откриете как Qmarkets могат да ви помогнат да използвате мощни инструменти и тактики за корпоративни иновации във вашето предприятие, не се колебайте да се свържете с нас днес!