6 Психологически причини Провалът на стартиращите фирми и как да ги избегнем

Стартъпите бяха стимули на пазара в наши дни. Докато всички говорят за тях, голяма част от тях също искат да започнат. От много основани стартиращи фирми, някои стигнаха до върха, толкова много, че всички се изкушават. Но за съжаление, не всеки беше в състояние да премине и да се разбие, да се хвърли или да се провали поради едни или други причини.

Какви са тези причини? Какви трябва да са нещата, които можем да запазим в ума си, докато планираме ново начинание или да го управляваме?

Въпреки че може да има много причини за провала на стартиращите фирми, аз се опитах да натрупам няколко от психологическите причини, поради които стартирането ви може да се провали.

Над ентусиазма:

Въпреки че сме напълно съгласни, че трябва да сме позитивни в природата си и да продължаваме да се опитваме и не трябва да мислим отрицателно, докато създаваме Стартиране или дори когато правим ново нещо. Винаги трябва да сме добре подготвени за негативните неща, които могат да дойдат по пътя ни, защото може да има ситуации, когато нещата може да не вървят по план, както сме планирали и може да започнем да се чувстваме демотивирани и надолу. Забавянето на реакция при подобни ситуации може да доведе до провал и загуба на бизнес, тъй като ние бихме пропиляли ценното си време за мислене и угризения. Но ако бихме се подготвили предварително за негативните неща, може да реагираме бързо и да се справим перфектно със ситуацията.

Ниво на увереност:

Докато Поверието е много необходимо нещо за стартиране, то трябва да се поддържа добре. Излишъкът от него или загубата на увереност при всеки малък проблем също може да доведе до пътя ви към задната врата. Това отново зависи много от планирането, което правите за бизнеса. Въпреки че свръх увереността винаги трябва да се държи далеч, е много опасно / вредно в стартиращите компании, тъй като не само вие, но и много хора ще бъдат засегнати от едно грешно решение от ваша страна.

Зависимост от хората:

Много е трудно и обикновено не е за предпочитане да стартирате стартиране самостоятелно, тъй като може да се нуждаете от някой от ваша страна, който да ви помогне, да намали работата, да планира с вас, да прави стратегии и т.н. от получаване на някакви по-долни мисли. Но основният момент, който искам да посоча тук, е, че зависимостта от вашия екип / бизнес партньори е много важна и играе жизненоважна роля, не бива да сте много зависими от другия човек. Те могат да се възползват неправомерно от това или дори могат да ви разочароват, че сте зависими от тях за всичко.

Умения за лидерство и отборни играчи:

Докато започвате нов бизнес, ще трябва да се сблъскате със ситуации, при които хората могат да се опитат да отстъпят или да има конфликти между екипа. В този момент вие като отговорен човек трябва да знаете как да боравите с екипа и да ги държите на една и съща страница. Трябва да ръководите екипа по такъв начин, че той да остане доволен и да бъде готов да намери места за успеха на компанията.

Доверителен фактор:

Всеки има нужда от уважение на работното си място. Но с това те също трябва да им се вярва добре и да очаквате и вие да запазите тяхното доверие. Това е двупосочно нещо. Много важната част от вашето поведение трябва да показва доверие към колегите. Според много проучвания, правени на служители в световен мащаб, е доказано, че те се чувстват по-мотивирани и се опитват да работят с по-голяма отдаденост, когато техният екип или началник започне да проявява доверие в тях. Докато правите всичко това, трябва да имате предвид да не се доверявате сляпо на никого по съвсем очевидните причини.

Обсъждане на грешки:

Това е сериозна причина, поради която отборите се разделят много преди да могат да опитат успех. Докато работим като екип, се очаква да се получат грешки и последствията от тях да бъдат различни от малък проблем до основен. Но ние трябва да бъдем много дипломатични, докато посочваме нечии грешки, като се уверим, че получават проблема и приемат грешката, и с това, те не приемат това като обида. За това можем да избегнем да викаме на хората, да започнем да уважаваме чувствата им, а не да насочваме грешките по груб начин, който наранява никого.

Надявам се тази статия да ви помогне да планирате правилно своя старт и да доведе до успех.

Има много други причини, които също искате да погледнете, докато работите върху стартирането си. По-долу е натрупана диаграма на причините, поради които стартиращите компании се провалят от CB Insights.