8 вдъхновяващи кобета за Кобе и как да предприемем действия

Внезапното преминаване на Коби Брайънт, един от най-добрите баскетболисти досега, хвана света без опасност. Той имаше предвид толкова много деца (и възрастни!) Там и беше лидер на и извън корта. Искам да разгледам 8 от най-вдъхновяващите му цитати в миналото и как те ще ви помогнат да постигнете успех в живота си.

Лидерството е самотно ... Ако ще бъдеш лидер, няма да угодиш на всички. Трябва да държите хората отговорни. Дори ако имате този момент да ви е неудобно.

ЛИДЕРСТВО - Най-трудната част от това да си продуцент / лидер е, че няма да бъдеш харесван всеобщо. Част от работата на продуцента е да гарантира, че членовете на екипа изпълняват своите индивидуални роли в постигането на целите на екипа и това означава да държи хората отговорни. Колкото и да искате да зарадвате всички, приоритет имат целият екип и целите. Докато мислите за целите на екипа и как да стигнете до там, ако има някаква група, която трябва да изглеждате, за да останете доволни, това са вашите клиенти. Вашите клиенти са тези, които са щастливи, защото те плащат за вашите продукти / услуги.

Най-важното е да опитате и да вдъхновите хората, за да могат да бъдат страхотни във всичко, което искат да правят.

ЛИДЕРСТВО - Да си продуцент изисква да водиш група хора към общи цели. Продуцентите / лидерите мотивират и вдъхновяват хората да се стремят към цели и големи постижения. Помислете за хората, които ви заобикалят по време на работа, кого можете да мотивирате и вдъхновите? Може да са младши и / или нови колеги. Не искам да кажа, че непременно трябва да сте техен ментор. Просто говорете с тях и им кажете „Добре дошли в екипа! Имате ли въпроси относно компанията, екипа или процесите? “ Прост въпрос като това кара колегата да се чувства добре дошъл и част от екипа, защото някой се интересува от тях и кариерата им. Вдъхновяващите хора не просто се чуват да говорят за това, което трябва / не трябва да правят, но и им показват, че сте там, за да ги подкрепите и са готови да помогнат, където можете.

Искам да науча как да стана най-добрият баскетболист в света. И ако ще науча това, трябва да се уча от най-добрите. Винаги продължавайте да се учите.

ОБУЧЕНИЕ - Кобе каза, че когато обсъжда защо е решил да отиде направо в НБА от гимназията. Неговият стремеж да бъде най-добрият, означаваше, че трябва да играе с най-добрите. Продължаването на обучението и образованието е жизненоважно, ако искате да продължите да се развивате като продуцент / лидер. Въпреки че може да не се специализирате в която и да е конкретна област, ако искате да сте продуцент и да ръководите екип, важно е да научите за всичко, което вашият екип прави. Това не означава, че трябва да сте експерт, но е необходимо да имате достатъчно добро разбиране, за да разберете как тази конкретна област се вписва в по-голямата картина към целите на екипа. Един от начините за учене е да четете. Другият начин е да "правите" и да работите с "най-добрите" като Кобе. Той отиде там, където бяха най-добрите и се научи от тях. Продуцентите също ще отидат на най-добрите и ще говорят / работят с тях, като се учат от тях.

Ако искате да сте страхотни в нещо, има избор, който трябва да направите. Всички можем да бъдем майстори в нашия занаят, но ... има присъщи жертви, които идват заедно с това - семейно време, общуване с приятелите ви, да бъдеш голям приятел, да си голям син, племенник, какъвто и да е случаят. Има жертви, които идват заедно с това.

САКРИФИЗ - Без значение кой сте, всеки един от нас има само 24 часа в един ден. Балансът между работа и живот е труден. Обичам всички много неща, които правя, но също обичам семейството и приятелите си. Искам да мога да разделя времето си еднакво между ежедневната работа и дома, но това не е практично. Винаги ще има обстоятелства, при които ще ви е необходимо повече време на работа или у дома, а вие се опитвате да „компенсирате“ загубеното време по-късно. Значи имате навсякъде място за време IOU. Проследяването на това е кошмар. Важното е да се разбере, че ще трябва да правите жертви по пътя си, за да постигнете целите си. Това не е въпрос на „дали“ ще има жертви, а въпрос на „кога“. Затова знайте, че това ще се случи и простете себе си, когато трябва да отмените нещо у дома, защото възникна ситуация в работата.

Не мога да се свържа с мързеливи хора. Ние не говорим един и същ език. Не те разбирам. Не искам да те разбирам. Нямам нищо общо с мързеливите хора, които обвиняват другите за липсата на успех. Страхотните неща идват от упорит труд и постоянство. Без извинения.

ПЕРСЕВЕРАНЦИЯ - Мързелът и отлагането ще отменят най-доброто от нас. Основен двигател за мързела е Страхът - страх да не бъдем достатъчно добри. Ключът е да ставате всеки ден и да имате мини-цел в рамките на голямата цел, която целите да постигнете. Разбивка на общата цел на по-малки, ежедневни мини-цели. Създавайте ежедневни цели, които целите да постигнете, защото това ви дава непрекъснати успехи, когато работите по пътя към по-голямата цел. Само ако погледнете голямата цел ще почувствате, че изкачвате Еверест, но ако гледате само малките, ежедневни цели, ще стигнете до върха на Еверест, преди да го знаете. Тези ежедневни успехи ще изграждат инерцията и ще разрушат мързела.

Важното е, че вашите съотборници трябва да знаят, че дърпате за тях и наистина искате да имат успех.

ОТБОР - Въпреки че сте продуцент / лидер, не забравяйте, че сте и съотборник. Съотборниците трябва да знаят, че имат други, помагащи си един на друг за постигане на същите цели. Непрекъснатата обратна връзка и комуникацията са ключове за успеха. Споделете въпроси, възходи / спадове, пречки, проблеми, коментари, потенциални подобрения, мозъчна атака, успехи и др. Прозрачност между съотборниците е необходима, така че да знаете какво прави другият в съвместната си работа за постигане на общата цел. Ще се изненадате колко вашите съотборници са готови да помогнат и на вашия екип, защото ... те са.

Имам съмнение в себе си. Имам несигурност. Имам страх от провал. Имам нощи, когато се появявам на арената и съм като: „Боли ме гърба, болят ме краката, болят се коленете. Нямам го. Просто искам да изстудя. Всички имаме съмнение в себе си. Вие не го отричате, но и не капитулирате пред него. Прегръщаш го.

Провал - След като го прегърнете, ще бъдете в по-добра позиция да обезщетите обективно обективно и да създадете план за действие за избягване на същите провали. Вижте какъв е бил първоначалният план и какво е довело до провала, след което се коригирайте при следващия опит. Винаги, когато започвам да правя планове, обикновено изхождам от различни варианти по време на планирането. Сигурен съм, че и вие го правите и може да агонизирате кой вариант ще бъде този, който работи. Истината е, че никога няма да разберете коя опция в крайна сметка ще бъде тази, която работи, докато всъщност не предприемете действия по дадена опция. Ще имате опит от миналото, който ще ви насочи към определени опции и трябва да слушате това. Това, което също трябва да направите, е да останете гъвкави и да осъзнаете, че когато първоначалната опция не работи, завъртете и опитайте друга опция.

След като знаете как се чувства провалът, решителността гони успеха.

Провал - Не се страхувайте да се провалите. Провалът не означава, че вашият проект е приключил, нито е свършена вашата компания и особено животът ви не е приключил. Провалът е бърз удар, с който за кратко ви се дрънка. Точно това е - кратко. Бъдете решителни и продължете да шофирате напред, защото този малък скок ще бъде незначителен за усещането, което получавате, когато постигнете успех.

Ако имате въпроси относно вашата конкретна ситуация и как да предприемете действия, не се колебайте да се свържете директно с мен.