Да бъдеш предприемач или не? - 1.Как да започнем?

Снимка на Кристиан Фрегнан на Unsplash

Искате да бъдете предприемач и също не искате да се провалите, а след това спрете да четете и да направите нещо друго. Защото потенциалните предприемачи трябва да са запознати с поражението, но не и да се въздържат. „Как да решим“ е първият ни пост на нашето „Да бъдеш предприемач или не?“ блог серия и ще бъде последвана от тях; „Как да започнем (без оставка)?“, „Първа вероятност за приходи.“, „Екип“ и „Устойчивост“.

Пътуването ми започна с вътрешнопредставително обучение, което няма край в края, това ме кара да се замисля за изграждане на по-добър процес на обучение, който има ценни резултати.

Започнах да проучвам методологиите за мислене на дизайна, Lean Startup и Customer Validation и за щастие имах възможност да изпробвам тези методологии във визионерска компания, за която работех. Създадох иновационен екип през 2012 г. и обучих членовете на моя екип с Design Thinking. Това показва, че други компании, с които все още не съм взаимодействал, също имат нужда от тези методики. Затова реших да организирам семинар за други компании без никакъв бюджет. След всички тези изпитания, отзиви на клиентите и с помощта и подкрепата на съпругата ми, реших да подам оставка и да бъда предприемач. (По-късно ще се гмурна дълбоко и ще споделя опита си в следващите постове.)

Ако сте на прага да вземате решения за предприемач, моля, следвайте тези въпроси по-долу и ако отговорите ви са да, тогава продължете да четете.

  1. Разбрахте ли, че това, което обичате?
  2. Можете ли да намерите проблем, който искате да разрешите?
  3. Обяснявали ли сте някога идеята си на потенциалните си клиенти и получавате обратна връзка?

Нека да разгледаме малко тези въпроси;

1.Избрахте ли какво обичате?

Като клише има две изречения, които се казват предимно от хората, правете това, което обичате или обичайте това, което правите. Вярвам в първото изречение, но също така мога да променя второто; иноватирайте това, което правите. Дори и да работите като такива, които не ви позволяват да се усъвършенствате, опитайте се да откриете проблеми и нужди, така че да можете да промените ежедневието си в нова работа, която обичате. Като предприемач трябва да сте наясно с проблемите и нуждите, които също ви интересуват, за да можете да ги разрешите. Според мен предприемачите трябва да избират проблеми, които лично ги интересуват.

2.Можете ли да намерите проблем, който искате да разрешите?

Намирането на идея е необходимо, но наблюдаването на проблемите е от решаващо значение, защото ако нямате добър проблем за решаване, тогава не бихте могли да намерите нова идея, която ще бъде обичана от потенциалните клиенти. Без проблем никой няма да има нужда от решение, така че отидете за проблеми и ги обичайте.

3. Обяснявате ли някога идеята си на потенциалните си клиенти и получавате обратна връзка.

Всичко да, и сега сте на # 3. Това е най-трудната стъпка, с която се справят новите или потенциалните предприемачи. Първо, ако искате да разберете как да задавате въпроси на потенциалните си клиенти, тогава трябва да прочетете тази книга - Тестът на мама от Роб Фицпатрик. Ако смятате, че не е нужно да задавате въпроси на вашата персона, тогава излезте тук.

В резултат на това имате ли смелост да се провалите и опитате 10 пъти и да не загубите мотивацията си, тогава моля бъдете предприемач и помогнете на някого да реши проблема му. Нека поддържаме връзка и съм любопитен за вашите коментари по-долу.